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麥當勞力圖重振後終於在今年營收重新上揚，更可望創下歷來最高利潤，近日訪日本麥當勞的社長兼執行長卡薩諾瓦（Sarah L.Casanova）接受東京電視台的經濟節目《寒武宮殿》（カンブリア宮殿）專訪，並表示是因為「幫員工加薪」，才讓公司起死回生。



以下是我在其他網友地方看到給的評價，真的不騙人的優異呢！

據《寒武宮殿》內容表示，日本麥當勞在原田泳幸擔任會長期間，積極推動「刪減成本」（Cost Cut）的策略，但卻失敗，更讓顧客與經營者的價值觀相差越來越大。原田在2015年2月，遭到開除，加拿大籍卡薩諾瓦上任後從錯誤中找出新辦法，他認為「在大虧損時，幫員工加薪」才是成功的途徑。

但我還是不要造口業好了…

參考來源：http://parkbom713.pixnet.net/blog/post/291560086

參考來源：http://wenkaiin.pixnet.net/blog/post/64955413

今年是澎湖縣「景觀再造年」，縣府號召澎湖鄉親總動員營造新風貌，結合社區自然文化景觀注入新活水，創造一社區一特色，24日舉辦社區營造成果觀摩，大夥經驗分享來取經。





參考來源：http://j51924.pixnet.net/blog/post/116983444



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不少人疑惑在大虧損的時候，替員工加薪不會讓赤字更嚴重嗎？但卡薩諾瓦卻說：「支持麥當勞事業的是『人』，公司翻身的第一要務，不是共體時艱，則是得先滿足員工。」別於日本企業以往皆已「滿足顧客」為至上原則，此次卡薩諾瓦提出「滿足員工」的創新想法，並重申員工不是「成本」（Cost），而是幫公司產下金雞蛋的「雞」，也成功讓營收創下新高。

2014年7月日本麥當勞被踢爆使用大陸「上海福喜食品」的過期雞肉，製造雞塊；後續又接連有消費者在商品中吃到頭髮、金屬、螺絲、扣環，甚至假牙等異物；商譽大受打擊，日本民眾也聯合對麥當勞進行抵制，造成麥當勞隔年一共虧損347億日圓（約91.45億元台幣），為15年來最大的赤字，不過今年勞當勞營收上揚，社長分享讓公司起死回生的原因就是幫員工加薪。

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